Wielu twierdzi, że błędy podczas pakowania i wysyłek są nieuniknione. My uważamy inaczej. Wielu mówi, że obsługa zwrotów jest bardzo skomplikowana. My mamy inne zdanie. Dlaczego hasło BEUMER Group „Made different” jest dla nas takie ważne? Już tłumaczę.
Automatyzacja procesów nie jest już trendem, to konieczność w każdym nowoczesnym magazynie i centrum logistycznym. Jest to niezbędny fundament rozwoju handlu elektronicznego, hurtowego i detalicznego lub produkcji, wykorzystujący zrównoważone, skondensowane, w pełni zautomatyzowane, przyszłościowe rozwiązania Goods-2-Person (G2P). Przy ciągle rosnących kosztach pracy i energii Reesink Logistics Solutions jest w stanie przekształcić Twój magazyn w przyszłościowy, zrównoważony i efektywny kosztowo!
W ciągu ostatnich trzech dekad sektor logistyki i zarządzania magazynami przeszedł fundamentalną transformację. Dawniej dominujące magazyny bez regałów, obsługiwane przez wózki spalinowe i zarządzane przy użyciu tradycyjnych metod, ustąpiły miejsca zaawansowanym technologicznie centrom logistycznym. Ta ewolucja odzwierciedla zmieniające się potrzeby i oczekiwania współczesnego rynku. W nowoczesnych magazynach XXI w. centralnym punktami stały się: efektywność, precyzja, szybkość działania oraz zrównoważony rozwój.
Chcąc usprawnić operacje magazynowe, firma odzieżowa JFP zdecydowała się na wdrożenie, zaproponowanego przez SKK Systemy Kodów Kreskowych SA, rozwiązania wspomagającego obsługę procesów logistycznych.
Co zrobić, gdy opona ulegnie uszkodzeniu lub zużyciu? Trzeba ją — a właściwie je, bo wymiany dokonuje się parami na feldze, by zachować takie same właściwości bieżników obu opon — wymienić. W rzadszych przypadkach, gdy opony były bardzo mało używane i bieżnik jest w bardzo dobrym stanie, można wymienić na nową tylko jedną, uszkodzoną oponę.
Ogólne zasady i metody projektowania i wdrażania systemu zarządzania magazynem klasy WMS (Warehouse Managament System) przewidują kilka klasycznych kroków, które układają się w pewien ciąg następujących po sobie, równie ważnych działań. Każdy element tego procesu ma swoje miejsce, będąc kontynuacją i konsekwencją wcześniej podjętych prac. Rezygnacja lub powierzchowne potraktowanie jakiegoś etapu zawsze kończy się wymiernymi stratami dla przedsiębiorstwa, tym bardziej dotkliwymi, im wcześniej został popełniony błąd lub zaniechanie.
Zazwyczaj w przypadku inwestycji w system informatyczny typu WMS w magazynie potrzebny jest impuls, który pojawia się u właściciela lub administratora magazynu, a więc powtarzające się błędy, reklamacje i innego rodzaju bolączki, które dezorganizują funkcjonowanie logistyki w firmie.
Wraz z rynkiem nowych regałów równolegle rozwija się i nadal będzie się rozwijał handel produktami używanymi. Rzecz w tym, aby był to handel cywilizowany, by przyszli użytkownicy, skuszeni niskimi cenami, nie kupowali byle czego, byle gdzie i od byle kogo.
Wiele przedsiębiorstw staje przed widmem spadku sprzedaży, ograniczeń kredytowych ze strony instytucji finansowych itp. Wszystko to powoduje wzrost zainteresowania kwestią zarządzania kosztami i staje się impulsem do poszukiwania oszczędności we wszystkich obszarach działalności.
Oferty promocyjne stały się nieodłączną częścią każdego biznesu. Prezenty dodawane do produktów czy zestawy „2 w cenie 1” na stałe zagościły w ofertach producentów. Zamiast samemu organizować co-packing produktów na potrzeby akcji promocyjnych,warto go outsoursować. Jakie korzyści odnosi wówczas zleceniodawca?
Wynajem wózków widłowych jest korzystny dla firm szczególnie wtedy, gdy przedsiębiorca nie planuje (lub nie może) inwestować w zakup wózka, a musi skorzystać ze sprawnego i przygotowanego do pracy urządzenia — i co więcej — potrzebuje go od zaraz.
