O piśmie | Harmonogram wydań | Regulamin Zamieszczania Reklam | Kontakt

LOGISTYKA A JAKOŚĆ - dwumiesięcznik menedżerów, którzy są świadomi roli logistyki w biznesie. Inspirujemy ich do poszukiwania innowacji, obnażamy stereotypy, które deprecjonują rolę logistyki w strukturze firmy i prezentujemy doświadczeń tych, którzy osiągnęli w tej branży najwięcej. Zawsze aktualnie, praktycznie i fachowo.

- gwarantuje dotarcie do 5000 osób decydujących o zarządzaniu łańcuchem dostaw w całej Polsce;

- Logistyka a Jakość jest jedynym na rynku czasopismem branżowym o tematyce logistycznej, którego  nakład i dystrybucja jest regularnie monitorowana przez niezależną organizację Związek Kontroli Dystrybucji Prasy;

- 12 letnie doświadczenie w tworzeniu pisma pozwoliło na kompleksowe traktowanie branży TSL zarówno od strony teoretycznej jak i praktycznej opartej na stałym kontakcie z czytelnikami;

- współpracujemy z praktykami, specjalistami z wiodących polskich firm, dlatego wiemy jak pisać o problemach rynku logistycznego i ich rozwiązaniach

- cykl dwumiesięczny pozwala na rzetelne opracowanie aktualnych informacji o najważniejszych wydarzeniach branżowych a zróżnicowane kanały dystrybucji na dotarcie do wybranego grona odbiorców.


STAŁE DZIAŁY:

Wydarzenia – Jesteśmy wszędzie tam, gdzie mówi się o logistyce… i podpowiadamy gdzie można się o niej dowiedzieć jeszcze więcej. Interesują nas nowe inwestycje i ciekawi ludzie, którzy dołączają do kadry menedżerskiej.

Raport – Jeśli na rynku pojawiają się tematy, które wzbudzają emocje, my przyglądamy się im w redakcyjnych raportach. Im bardziej skrajne opinie udaje nam się zdobyć, tym większe nasze pole do analiz. Interesują nas wszystkie „za i przeciw”.

Rynek – W codziennej pracy trudno nadążyć za nowościami, które oferuje rynek. Właśnie dlatego wybieramy spośród nich te, które zasługują na uwagę logistyków i przyglądamy się im z każdej strony.

Operatorzy logistyczni – Kiedy organizacja procesów logistycznych w firmie zaczyna ograniczać jej core business, czas na odważne decyzje. Myli się jednak ten, kto uważa, że operatorowi logistycznemu można zlecić bałagan. Jak przygotować się do współpracy, jakiego operatora wybrać i czego od niego oczekiwać? W tym dziale te pytania znajdują odpowiedzi.

Organizacja i zarządzanie – Żeby podnieść wydajność przedsiębiorstwa nie trzeba ponownie odkrywać Ameryki. Wystarczą sprawdzone rozwiązania, praktyczne strategie i otwarty umysł menedżera, który jest gotowy uczyć się od innych. Bo logistyki nie da się raz a dobrze zorganizować! Trzeba uczyć się zarządzania nią wraz ze zmieniającym rynkiem.

Centra logistyczne – W Polsce nowoczesne centra logistyczne budowane są już praktycznie tylko w modelu BTS, dlatego kondycja deweloperów powierzchni magazynowych może być barometrem kondycji całego rynku. To właśnie dlatego tak uważnie śledzimy ich inwestycje i przyglądamy się aktualnym raportom rynkowym.

Logistyka produkcji – Trudno o sprawną organizację całego łańcucha dostaw, kiedy źle zorganizowana jest już sama produkcja. Piszemy więc o zagrożeniach logistyki wewnątrzzakładowej i bolączkach służb utrzymania ruchu w taki sposób, aby ich rolę docenił każdy menedżer.

Logistyka w transporcie – Bez względu na to czy mówimy o transporcie drogowym, kolejowym, morskim czy lotniczym chodzi o to, żeby przewieźć towar z punktu A do punktu B jak najszybciej, jak najtaniej, jak najbezpieczniej. Zdradzamy jak tego dokonać.

Metryka logistyka – W każdej branży możemy mieć logistyków-rzemieślników i logiostyków-wizjonerów. Ten dział poświęcamy właśnie tym ostatnim. Prezentujemy ich sylwetki i publikujemy z nimi rozmowy. Jeśli się uczyć, to od najlepszych.